En el marco del proyecto de buenas prácticas de la CIER, el 9 de agosto se llevó a cabo el webinario Workforce Planning (Planificación de la Fuerza Laboral) con la consultora Falconi y expositores Rodrigo Morais, Segment Leader, y Ricardo Santos Villa Verde, Consultor Líder. El objetivo fue presentar un caso de diseño de cuadro de empresa ideal para cumplir con las pautas estratégicas de crecimiento de una empresa del sector energía. Ante el cambio de estrategia de la empresa de energía del CASO presentado, se hizo un análisis, paso a paso, sobre aspectos fundamentales, como ser: ¿Cuál es el número esperado de empleados en puestos operacionales y administrativos? ¿Qué número de profesionales y contratistas se demandarán? ¿Cuál es el número de profesionales necesario en cada una de las filiales del país? ¿Qué número de nuevos líderes será necesario formar para ocupar los cargos se abrirán?
Los participantes pudieron escuchar sobre buenas prácticas para WorkPlanning
- Realizar análisis detallados para definir el presupuesto ideal de personal.
- Definir entregables claves de cara al crecimiento de la organización
- Establecer métricas claras de productividad para evaluar y ajustar la planificación.
- Desde el punto de vista de la organización, definir una arquitectura de organización clara, así como identificar lideres y liderados.
- Utilizar estimaciones para guiar programas de retención y desarrollo de talento.
- Revisar y adaptar regularmente los programas de formación y desarrollo basándose en las necesidades actuales.
- Considerar la ubicación geográfica al planificar la contratación y asignación de personal.
Esta serie de webinarios CIER – Falconi continuarán en una secuencia regular y hasta fin de año.
